1月5日，公司黨委書記、董事長李加生帶隊(duì)，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管分赴南礦、采選廠各生產(chǎn)工區(qū)參加班前指令會(huì)，開展安全生產(chǎn)警示教育，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系直達(dá)基層、落地見效。

黨委書記、董事長李加生赴南礦建設(shè)一隊(duì)開展安全生產(chǎn)警示教育

在南礦建設(shè)一隊(duì)班前會(huì)上，李加生結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，從安全意識(shí)提升、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管控、安全管理價(jià)值三個(gè)維度給全隊(duì)員工上了一堂安全警示教育課，為基層安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步明方向、劃重點(diǎn)、壓責(zé)任。一是強(qiáng)化意識(shí)，讓安全成為習(xí)慣。要通過事故案例警示教育，直觀揭示不安全行為后果。公司將輪流開展安全宣講，多角度筑牢員工安全思想基礎(chǔ)。安全意識(shí)必須落實(shí)到頂板檢查、用電排查、高處防護(hù)等日常操作中，做到規(guī)范執(zhí)行、形成自覺。二是預(yù)防為先，壓實(shí)全員責(zé)任。必須緊盯頂板松動(dòng)、設(shè)備故障、高處墜落等井下重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)前做好支護(hù)檢查，嚴(yán)禁違規(guī)操作。安全管理重在事前防控，要健全從班組互保到各級(jí)管理的責(zé)任鏈條，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)有人管、隱患有人查。三是珍惜生命，守護(hù)幸福根基。安全是公司管理的最大收獲，關(guān)乎員工家庭幸福與職業(yè)穩(wěn)定。全體員工要樹立“預(yù)則立”的主動(dòng)防控思維，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管分別參加各工區(qū)班前指令會(huì)，結(jié)合分管業(yè)務(wù)和現(xiàn)場作業(yè)特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)警示教育。

黨委副書記、工會(huì)主席陳虹赴采選廠一工區(qū)開展安全生產(chǎn)警示教育

黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師劉放云赴采選廠二工區(qū)開展安全生產(chǎn)警示教育

黨委委員、紀(jì)委書記周建成赴南礦華冶一區(qū)開展安全生產(chǎn)警示教育

黨委委員、副總經(jīng)理羅定新赴采選廠三工區(qū)開展安全生產(chǎn)警示教育

首席地質(zhì)專家鄒利群赴南礦建設(shè)三隊(duì)開展安全生產(chǎn)警示教育  

總經(jīng)理助理劉杜保赴南礦華冶二區(qū)開展安全生產(chǎn)警示教育

總經(jīng)理助理王洋赴采選廠六工區(qū)開展安全生產(chǎn)警示教育

        2026年起，公司正式建立領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線講安全常態(tài)化機(jī)制。根據(jù)安排，每月第一個(gè)星期一由領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加班前指令會(huì)，每月第三個(gè)星期一由中層正職干部參加班前指令會(huì)，集中開展安全教育，持續(xù)推動(dòng)安全管理重心下移、防線前移，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。